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    ARM斷供華為啟示:底層技術(shù)護(hù)城河需更寬一些

    發(fā)布日期:2019-05-25 19:42:25瀏覽次數(shù):0

    (原標(biāo)題:ARM斷供華為啟示:底層技術(shù)護(hù)城河需更寬一些)

    一家之言

    基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)是中國(guó)企業(yè)科技自立繞不過(guò)的關(guān)卡。對(duì)此,只能算戰(zhàn)略賬,不能算財(cái)務(wù)賬。

    風(fēng)霜刀劍嚴(yán)相逼,似乎可以用來(lái)形容當(dāng)下華為的處境。由于英國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司ARM被迫“斷供”,華為海思麒麟芯片的核心——CPU架構(gòu)面臨得不到授權(quán)的問(wèn)題。

    有數(shù)據(jù)顯示,ARM架構(gòu)的處理器幾乎覆蓋了目前95%以上的手機(jī)設(shè)備,華為也并不例外。因此,ARM斷供華為被業(yè)內(nèi)人士稱為“釜底抽薪之舉”,從根子上打擊華為芯片的“備胎計(jì)劃”。

    四面圍城,華為該如何突出重圍?日前網(wǎng)上披露了任正非的一篇內(nèi)部郵件。在這封郵件里,任正非表示:“不懂戰(zhàn)略退卻的人,就不會(huì)戰(zhàn)略進(jìn)攻。”郵件內(nèi)容顯示,華為正著手調(diào)整資源配置。要“退”的是不能領(lǐng)先、生命周期短的產(chǎn)品,要“進(jìn)”的是基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)。

    可以說(shuō),這一調(diào)整,精確瞄準(zhǔn)了華為乃至國(guó)內(nèi)整個(gè)ICT(信息IT和通信技術(shù)CT結(jié)合)產(chǎn)業(yè)的短板。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的ICT行業(yè)普遍注重應(yīng)用層面的投入,客觀上,這是中國(guó)市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性決定的。

    中國(guó)市場(chǎng)直接從空白起跳,隨之而來(lái)的在應(yīng)用層面的迭代更新就很快,好處是行業(yè)可以迅速積累發(fā)展資金,壞處則是在技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈上存在不少斷點(diǎn),特別是在基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)領(lǐng)域。

    都知道,時(shí)下國(guó)內(nèi)的“網(wǎng)紅”技術(shù)是AI,MPOS、二維碼、云平臺(tái)、人臉識(shí)別等技術(shù)頻現(xiàn),這自然也是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下ICT基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用。

    有人做了類比,底層技術(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)是修路的,軟件業(yè)務(wù)是開(kāi)車的。也就是說(shuō),那些涵蓋各個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的中間層及應(yīng)用層,還得依托強(qiáng)大底層基礎(chǔ)設(shè)施能力。若沒(méi)有底層技術(shù)做基礎(chǔ),很多軟件應(yīng)用就是無(wú)本之木。

    過(guò)去在一體化框架下,ICT產(chǎn)業(yè)可以全球分工協(xié)作,各吃各的蛋糕。但今天,ICT產(chǎn)業(yè)儼然已經(jīng)成為全球信息科技產(chǎn)業(yè)博弈的前沿陣地,全球分工協(xié)作體系正被有意分割。

    忽視基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)領(lǐng)域而導(dǎo)致的短板,就有可能成為中國(guó)ICT企業(yè)的致命罩門。英國(guó)ARM集團(tuán)斷供有可能對(duì)海思麒麟芯片未來(lái)的技術(shù)和服務(wù)升級(jí)形成障礙,就是一次警訊。因此,更多ICT企業(yè)的戰(zhàn)略資源,都有必要向基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)傾斜。

    基礎(chǔ)理論和底層技術(shù)不是能即時(shí)產(chǎn)生效益的領(lǐng)域,但卻是ICT企業(yè)必須設(shè)立的護(hù)城河,是中國(guó)企業(yè)科技自立繞不過(guò)的關(guān)卡。對(duì)此,只能算戰(zhàn)略賬,不能算財(cái)務(wù)賬。

    ICT產(chǎn)業(yè)的博弈已是短兵相接,不加大投入,提高對(duì)人才的吸引力,提高相關(guān)研發(fā)的容錯(cuò)率,就會(huì)失去爭(zhēng)勝之機(jī)。

    就目前而言,陷入重圍的國(guó)內(nèi)ICT企業(yè),有必要爭(zhēng)取緩沖期。通過(guò)自產(chǎn)與合作,維護(hù)包括低端、短周期產(chǎn)品在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大第三方應(yīng)用程序商店的朋友圈,安排縝密的產(chǎn)品迭代周期,這些都是人員轉(zhuǎn)行、保持市場(chǎng)份額的需要。戰(zhàn)略調(diào)整必然產(chǎn)生一定的陣痛。但這是讓5G、車聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)效益得以釋放的先手。有理由相信,中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)在補(bǔ)好短板后,未來(lái)將更加強(qiáng)健。

    □徐立凡(專欄作家)

     

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